首页 >游戏攻略

马云我已经知道自己的结局了

2019-11-10 20:08:01 | 来源: 游戏攻略

一篇四年前的老文章,如今读来别有一番滋味在心头。什么是宿命、什么是价值观、什么是朋友、什么是安全感……

2011年12月他曾以一个“支持者”的身份给马云写过1封公开信,叫《马云,请坚持并保重!》,刊登在了《中国企业家》杂志。

第二年10月,杭州马云的办公室,李翔专访马云——经过2011年的备受争议和2012年的沉默不语,这是马云的“首次接受访问”。此时距离李翔在一次私人集会中见到他已过去了一年时间。

马云刚刚刮了一个光头——但是没有我想象中的那么光,黑色的发碴仍然密布在头上。他穿着随意,身上是白衬衣和尼龙裤,脚上穿一双布鞋,看上去非常放松。谈话在笑声中开始——在被问及他的光头是不是是被史玉柱“忽悠”的结果时,马云大笑说,我要是能被老史忽悠住,那还了得……

这篇专访文章全文超过3万字,内容包罗万象,气象万千。比如:有人会把马云比作毛泽东,Jack Mao,咋看?很多人会认为淘宝就是个社会,但它又是个公司。公司的边界在什么地方?你是怎样自我管理的?

马云我已经知道自己的结局了

曝光的访谈文字中,马云偶尔也会冒出“他妈的”的字眼。马云看上去仿佛很坦诚,“老子最怕他人把我当作道德模范。所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。”他乃至还说,“中国的企业家确切没有好的下场。事实也是。历史也是。”等等。

信托圈翻出这篇陈年老文章,没有其他特别意思,只是感慨这个夏天很多人过得很艰苦,从首富到个体户,各种整理风暴四起……回头看看马云当年低谷时想了什么说了什么,或许能给人一点启发。

如果你停止,就是谷底,如果你还在继续,就是上坡。虽然,人生一世,终归尘土。

1、你畏敬什么?

马云:我畏敬未来,我畏敬我不懂的东西。

我畏敬所谓的畏敬之心。

一定有一种气力存在,这类气力存在着,是你不懂的。

它超出你的能力。

对未来,你不要以为你能算命。

错的概率很大。

你要畏敬你边上共事的人。

我们今天取得的一切,绝不是由于我们多了不起。

成功是有偶然因素的,失败才是一定的。

这是我相信的。

成功的偶然太大了。

2、你说中国企业家几乎没有一个是善终的。是你变悲观了吗?

马云:没有(悲观)。也没有善终那句话。

我是对1帮企业家们讲的,企业家要有敬畏之心。

我是在企业家群体里讲的,没跟年轻人讲过。

在高位置上的人要跟高位置上的人讲他们的畏敬之心。

我自己觉得,中国的企业家确实没有好的下场。

事实也是。

历史也是。

历史不会由于今天而改变。

会有仅存侥幸的人,毕竟不多。

这并不是悲观,知天命者才能乐观。

知道结局的人材能真正乐观。

跟年轻人讲没有用,只有到一定年龄经历的人你才能讲这句话。

我马云已知道自己的结局了,所以我很乐观地看待这些,干呗,反正好坏也就是这个结局嘛。

这才是真正的乐观主义。

你不知道结局的乐观,那是盲目的乐观。我们要乐观但不能盲目乐观。

所谓知天命就是你看到了结局,仍为之。何为无为而治,无为,无乃空也,仍为之。这才是人生。

你知道结局很悲观。你还要去干。那才是高手。

那他妈才叫地步。

这是我的理解。我并不悲观。

相反来讲,我乐观了很多。

乐观悲观不是展现给别人看的。

我从来没有想过去激励他人。

我没有想过去鼓励他人。

那时候我自己是稀里糊涂的讲话。

后来有人说你鼓励了他们。我真没有鼓励过他们。我只是讲了我想说的话。

后来看到,变得像,好像变成鼓励师了。

我从来没有去想过。我们就是我们。

由于只有重视你自己,明白你自己,才能真正走下去。

3、你的安全感是愈来愈强,还是越来越弱?比如很多人认为你拿了很多国字头的钱,是缺少安全感的表现。

马云:我觉得这还是没爬过8000米的人的想法。

国字头的钱进来,其中有一个很重要的缘由是,阿里巴巴是一个社会企业。

不管你们对政府怎样看,我个人这么觉得,我们这个公司的利益要跟国家分享。

你说跟国家分享我跟谁分享?我见了一个领导,不管我喜不喜欢这个人。我都向他肃立起敬。不是由于他,而是因为他的职责。对不对?

我喜不喜欢这个部长,我都会站起来说:部长。不是由于他,而是由于部长代表着国家和政府。

同样,今天阿里一定的发展是成为一个社会企业,让这个社会能够分享,共同参与,共同发展。

请问,你找谁分享?你给我讲个名单出来,它可以代表这个国家的老百姓。

安全不安全(的问题)很简单,有人想戴红帽子,但我1不政协,2不人大,3不党代表。

到今天为止(我都认为),当政治家可以报国,艺术家可以报国,企业家也可以报国,而且作用不比任何人差。

我不需要安全感。

由于我没(做让我)不安全的事睛。

难道我犯什么错误要被抓进去?

我没有不安全。

我可以这么讲,孙正义也好雅虎也好,见其他人不一定忌讳,见了我还是很忌讳的。

我有对他们的不安全感?不可能。

政府,他们真要控制我?他们投了钱,董事会一席都不要,投票权都交给我。

你说,我有不安全感?

跟不安全感没有关系。

社会企业应当让社会分享财富。

所以他人怎样理解,我哪怕今天去拿了下城区甚么公司的钱,他们也会这样说。

这是我的态度也是我的权利。

这个公司这么大了,你难道不跟社会分享财富?那社会代表是谁啊?

4、你到底想赚钱,还是想做大产业?

马云:投资华谊,第一天,我是半点兴趣都没有。

真实的故事是王中军找了我一次两次,我半点兴趣都没有。

后来有一天开会坐到我边上,他说,马云,来看看我们的华谊公司。

我莫名其妙问了他一句话:你到底想赚钱,还是想做大产业,做中国的时代华纳?

我说,如果做时代华纳中国是有机会的。未来中国几个大产业,有一个产业是会增长十倍的,那就是文化产业。如果你想挣钱,我一点兴趣都没有。之前没有,今天也没有。

钱越多,责任越大。妈的,有那么多钱,你突然发现你要干的事情也多了。

由于找你的人都大了。以前你没钱,没人找你。

你有钱以后找你的人都很大,要不就有权,你吃不消。

他说,我想做时代华纳。

我说好,如果你想做时代华纳,我们谈谈。

我们就开始谈。

我说,第一,依照我的游戏规则走,企业不能这样管,要有战略要有管理。由于我看了—下中国几乎所有的传媒文娱公司,都是当生意在做。那时候他又是卖宝马,又是做广告。必须调解,必须重新梳理。我问中军你同不同意?中军说同意。

我一旦进去以后,我发现,哇塞,他们的创新和创意,是我们这些公司要学习的。要从文娱公司里学习创新和创意。这是我们这些年没去想的,创新一定在业外。

我看他们公司倒不大,开个party的样子,哇塞,好像几百亿的公司才吃得消的样子。

我就问,你们怎样弄出来的?

一个故事,冯小刚吹吹牛,然后就编了个电影,而这个电影那么有意思,那么有乐趣,我突然觉得,我在帮他们的时候,他们在帮我,帮我对很多问题的想象。

这就是投资华谊,我个人乐此不疲。

在前面三年,我给华谊很多帮助。

我一个月最少花几天,跟王中军每天谈,改变他的思想,重塑他的商业模式。后来,再帮他带进一批投资者,虞锋等人。我再说服冯小刚要有信心。我说中国一定会有一部电影的票房会过1亿美金。

这里面他们也给了我很多,比如对创新的认识。

然后我在公司内部把总监要做的是导演的思想,再灌输进去。

这是从华谊学到的。

5、什么是我朋友?

马云:李1道长。这事儿也挺神的。

我跟李一见过七八次吧,至今为止我还挺欣赏他。

我欣赏他不是由于他神神叨叨的东西,而是他对道家文化的理解。

我见过很多讲道家的人,没有他讲老子讲得那末生动有趣。

他对我的帮助是,让我知道静下来。

他让我三天禁语。这三天我受益不浅。

我从来没有做过三天不讲话。三天不讲话让我舒服很多。

后来我最多一次做到了八天不讲话。

但是一样,我和李1很多东西是有不同观点的。

他有一次准备跟我谈七天,结果谈了两个小时他说谈完了。

我也批评了他很多。

所以说弟子啊甚么瞎他妈乱扯。

我骂他的时间远远超过他跟我谈的时间。

我很欣赏他。

我在寻找文化的东西。我对道家很有兴趣,对佛教也很有兴趣,基督教我也很有兴趣。你要问我信哪一个东西?今天为止,我进了教堂我是拜上帝的,进了寺庙我是拜菩萨的,进了道观我是尊重道士的。

缘由很简单,每个人都很利害,都不能得罪。对不对?

到今天我还没找到一个比上帝更聪明的人,比释迦牟尼更利害的人。

孔子说三人行必有我师。为什么不可以学习学习?

孔老二他讲的话,我到今天为止都还没有找到比他更厉害的人。

这不是他们个人的,是世界文化的宝库。

就像人家说马云你为何很喜欢日本的东西。

我说我确切很喜欢日本的庭院,这不是日本的,这是我们国家的东西存在他们家的。这是我们唐代的东西搁在日本,它帮我们保护起来。

那是我的根告诉我我喜欢这个东西。

日本的建筑风格日本的庭院设计我喜欢,缘由是什么,它为我唤醒了当年中国。

如果你真正知道道家佛家思想,你会发现这些东西在那边还有,我们这儿没有,是根唤醒了我们。

回到李1,他是我朋友。

我把他当朋友。怎样了?你说我怎样有这样的朋友。我有这样的朋友怎么了?李1怎样了?

有天到大学里面很多人说李一,我说请在座的诸位告诉我谁见过李1?都没见过李1,你们凭甚么说李一害人?是他骗过你一分钱了,还是怎样了?没有,莫名奇妙在骂,跟“文革”一样。

我说我见过李1,他没骗过我一分钱。

什么是我朋友?

他对我好。

我朋友要是杀人放火,只要他对我好,他是我朋友,该国家惩罚他,把他抓进去,我会给他送饭。

这是朋友。

李一是我朋友,今天我还这么说。

李一没害过我,李一没骗过我。

他人这么讲,我不喜欢。

6、你是怎样培养年轻人的,未来的领导者?

马云:好的年轻人是被发现,然后被训练的。

首先你要发现他有敢于承当责任的素质。他一定要有承担的。

你不可能找到一个完善的人。

你找到的是一个有毛病的人,由于有毛病,所以才需要你帮他嘛。

像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。

喜欢我的人说我此人不错。讨厌我的人怎样看都是讨厌的。

我们公司那帮人就觉得,马云还可以。百分之九十以上的员工,不敢说百分之百,都会觉得马云啊,还可以。但是肯定,恨我的人……社会上最少一半一半吧。

讨厌我的人也很多。

我要找的人,第一我不找一个完善的人,我不找一个道德标准很好的人,我找的是一个有承担力的,有独特想法的人。

有独特想法的人未必有履行力,有实行力的人未必有独特想法。

所以你要pick a team。没有一个人是完美的,想法很好,执行能力又很强,这样的人不太会有的。

所以我常常说三流的点子一流的履行,一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人,可能你要等十年才找到一个。

所以我要找各种各样的人,此人有想法,这人有履行力。

把这些人聚在一起。你不是找一个接班人,你是找一个团队,找一群人。

没有人是完善的。组织和人的结合,才是perfect的。

你说我怎样培养人?发现人,训练人,给他们机会。

7、这就是价值观

马云:我从来没有把自己架到道德模范(的位置)上,我只是觉得甚么事情做得对,什么事做得不对。

作为企业来说,老子最怕他人把我当作道德模范。

所有男人想做的坏事我都想做。别跟我来虚伪的。不要瞎扯。

我平凡一个人,只是我在做企业。

《赢在中国》,我讲的是,你小子这样干是要出事儿的,你小子这样干是走不远的,不是我站在道德制高点,而是我走过的弯路我给你们讲一讲,小子,再这样做是要闯祸的。

讲价值观也是我们公司成长过程中自我约束的能力,而不是站在道德制高点。

但是他人把讲价值观和做对的事情,上升到道德,那我真没办法。

我没有以仁义道德去要求他人,我只要求你:兄弟,客户第一,你讲诚信行不行,你拥抱变化可以吗?你敬业一下可以吗?你具有豪情行不行?你团队合作行吗?

这就是价值观。

我并没觉得这是道德。

道什么德?

《赢在中国》你去看,在讲的进程中我从没讲过道德。

有个小鬼给我讲道德,我说给我闭嘴,别给我来这套。你给我踏踏实实活下去就是最大的道德。

但是呢,在这个社会里最基本的底线都已变成道德了。

这事情就复杂了。

所谓牺牲精神,我只是问我自己,跟道德没关系。我只是问,我是陪家人,还是陪着大家玩这个?

我在新加坡参加一个论坛。论坛上面有澳大利亚前总理霍华德、新加坡的外交部长、印尼的商务部长和德国前央行行长,还有我。

先讨论中国危机问题,讲得天花乱坠。

主持人就问我,你怎样看中国,你担心中国么?

我说不担心。

他问我为什么?

我说,在北京所有的餐桌上都在讨论十八大人选,出租车的司机都会告知你政治内幕。出租车司机都在担心你有甚么好担心的?

他们又开始讨论欧洲,欧洲怎样怎样。

主持人问我,马云你怎样看欧洲?

我说,欧洲关我什么事儿啊?

台下四百人哗啦啦鼓掌。

欧洲跟我有什么事情啊,欧洲你们这么knowgeable的人,都能把欧洲搞成这个样子。

我说我对欧洲是一无所知啊,它跟我有什么关系?

接着我说,十年前我很关心全球,结果我的日子过得非常艰苦;5年前我很关心中国的命运,我也过得很艰苦;3年前我开始只关心公司,我的日子开始好起来。

现在我只关心自己,越来越好。

所以我说,关心好自己,每个人把自己喜欢做的事情做好,这世界就会好起来。

猜你喜欢